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三秦都市報-三秦網(wǎng)訊(楊尚飛)近年來,咸陽市武功縣以踐行“五個扎實”“五項要求”為導(dǎo)向,以提速沖刺為主基調(diào),以強化“三項機制”為動力,全力激活目標(biāo)責(zé)任考核新動能,以高質(zhì)量考核助推縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
注重頂層設(shè)計,健全指標(biāo)體系
結(jié)合武功經(jīng)濟社會發(fā)展的實際,以省市考核要求為基礎(chǔ),與市考指標(biāo)進行對接,以“三強四美”現(xiàn)代化新武功為指標(biāo)框架,將48項考核指標(biāo)細(xì)分為工業(yè)強、農(nóng)業(yè)強、文化強、環(huán)境優(yōu)美、城鄉(xiāng)秀美、生活甜美、社會和美等7大方面?？茖W(xué)合理地設(shè)置了鎮(zhèn)(街道)和縣級部門考核指標(biāo)體系。對市考指標(biāo)實行“雙重”管理,一方面,將市考指標(biāo)細(xì)化分解到鎮(zhèn)(街道)的目標(biāo)任務(wù)中;另一方面,將市考指標(biāo)分解下達(dá)到有關(guān)職能部門目標(biāo)任務(wù)中,明確包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,使市考指標(biāo)責(zé)任真正落到實處。在下達(dá)市考指標(biāo)的同時,探索建立“共性+特色+重點”的考核指標(biāo)設(shè)置模式,將年初下達(dá)的基本任務(wù)列入“共性指標(biāo)”,對創(chuàng)新性強、成效明顯的工作列入“特色指標(biāo)”,適當(dāng)預(yù)留分值將上級臨時安排重要工作列入“重點指標(biāo)”,實現(xiàn)考核內(nèi)容全覆蓋。
注重綜合研判,創(chuàng)新考核方式
建立“上評下、下評上、橫向評、縱向評”的“四位一體”多維度評價體系。一是組織評價。由全體縣級領(lǐng)導(dǎo)對各鎮(zhèn)(街道)、縣級部門工作開展情況進行綜合評價和量化打分;二是鎮(zhèn)(街道)和縣級部門互評。各鎮(zhèn)(街道)和縣級部門單位之間主要圍繞全縣重點工作落實中相互支持、相互配合、相互促進方面進行綜合評價和量化打分。三是干部群眾評價。由“兩代表一委員”、基層群眾代表對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的廉潔自律、工作作風(fēng)、推進當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展等情況進行滿意度測評。同時,建立月度通報和重點督查相結(jié)合的工作機制,指標(biāo)任務(wù)認(rèn)定單位按月通報進展情況,有關(guān)職能部門針對落實指標(biāo)及時予以提醒,督促工作落實。每季度對重點項目建設(shè)、招商引資、基層黨建、農(nóng)村人居環(huán)境改善等重點工作進展情況,按照鎮(zhèn)(街道)、縣級部門兩個類別完成情況排出前后三名制作紅黑榜,召開點評會進行公開晾曬。
注重獎懲落實,強化結(jié)果運用
對全縣重點工作每季度排名第一的單位,頒發(fā)流動紅牌,排最后一名的頒發(fā)流動黑牌,并分別作經(jīng)驗介紹和表態(tài)發(fā)言。對承擔(dān)市考指標(biāo)排全市前三名的單位頒發(fā)紅牌,并給予一定資金獎勵,主要負(fù)責(zé)同志作經(jīng)驗介紹;對排全市后三名的單位頒發(fā)黑牌,主要負(fù)責(zé)同志作表態(tài)發(fā)言,2022年共頒發(fā)30面紅旗,15面黑旗,達(dá)到了獎優(yōu)罰劣目的,激發(fā)內(nèi)生動力。充分運用預(yù)警提醒、限期督辦、定期通報、紅黑牌獎懲等措施,認(rèn)真分析指標(biāo)推進過程中的瓶頸,不斷尋找指標(biāo)完成的新辦法、新措施,督促其采取過硬措施加以落實,增強督查的針對性和實效性。同時,嚴(yán)格按照《武功縣目標(biāo)責(zé)任考核評價實施辦法》和“三項機制”實施辦法對各鎮(zhèn)(街道)和縣級部門以及個人予以獎懲。堅持督查結(jié)果、年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果與“三項機制”運用掛鉤,與單位等次評定、個人評優(yōu)樹模相結(jié)合,樹立了良好的干部選拔任用導(dǎo)向,形成了能者上、錯者容、庸者下的導(dǎo)向,營造了你追我趕的濃厚氛圍。
